2月 162012
 

短短六个月的工夫,张川主管的百货营业,SKU(stock keeping unit,即库存量单元)的数目从1万余个猛涨到6万余个。这是本年2月以来,张川参加B2C网站京东网上商城(360buy.com)后的首要任务。作为主管百货的副总裁,其率领的团队在最顶峰的期间里,曾发明了一天约有3000个百货类SKU上线的记载,以致于网站上传图片、文字阐明的任务负荷深重。而到2010岁尾,日用百货类商品到达10万个是张川部分斗争的目的。

  10万个SKU,只是京东网上商城对日用百货类规划扩张的阶段性目的。京东网上商城董事局主席兼总裁刘强东的规划是,将来三年整个商城SKU的数目将到达80万-100万个,仅仅日用百货类一项,下一年剑指25亿-30亿的发卖目的,用刘强东的话来说,“行业中绝对抢先的位置”。

  作为杰出亚马逊(Amazon.cn)总裁,王汉华目前就很为其网站品类的丰厚而骄傲。当前杰出亚马逊的SKU数目为150万(个中80万为书本),“要晓得,沃尔玛、家乐福的旗舰店,SKU的数目也但是六七万。”自从王汉华2005年上任以来,百货化不断是其力推的计谋之一,由图书音像到3C产物、化装护理产物,就在8月中旬,其办公用品频道上线,品类到达27大类,购物选项中甚至包罗壳牌机油。

  网上购物方兴未已,国内综合类网站的代表纷繁提速在品类方面的结构,“跨界”扩展贸易范畴,强大规划的还,也在及时应对各自组织才能提拔的应战。
 

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  10万个SKU,只是京东网上商城对日用百货类规划扩张的阶段性目的。京东网上商城董事局主席兼总裁刘强东的规划是,将来三年整个商城SKU的数目将到达80万-100万个,仅仅日用百货类一项,下一年剑指25亿-30亿的发卖目的,用刘强东的话来说,“行业中绝对抢先的位置”。

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  作为杰出亚马逊(Amazon.cn)总裁,王汉华目前就很为其网站品类的丰厚而骄傲。  GB2828当前杰出亚马逊的SKU数目为150万(个中80万为书本),“要晓得,沃尔玛、家乐福的旗舰店,SKU的数目也但是六七万。”自从王汉华2005年上任以来,百货化不断是其力推的计谋之一,由图书音像到3C产物、化装护理产物,就在8月中旬,其办公用品频道上线,品类到达27大类,购物选项中甚至包罗壳牌机油。

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